Η πρωταρχική ηγεσία βρίσκεται στο επίκεντρο αυτού του βιβλίου. Αυτή η ιδέα υπερβαίνει το σύνολο των συμβατικών ικανοτήτων για τη δημιουργία ενός ηγέτη. Πέρα από τα βασικά στοιχεία, αυτό το βιβλίο κάνει ένα άλμα προς τα εμπρός με την έννοια της πρωταρχικής ηγεσίας μέσω μιας έντονης και σε βάθος κατανόησης της συναισθηματικής νοημοσύνης και της σύνδεσής της με την ηγεσία και την οικοδόμηση συναισθηματικά ευφυών οργανισμών.
Οι συγγραφείς διερευνούν την ιδέα της ηγεσίας ως συναισθηματική
λειτουργία. Προτείνουν ότι το θεμελιώδες καθήκον ενός ηγέτη είναι να δημιουργεί απήχηση στην εργασία, απελευθερώνοντας έτσι θετικά χαρακτηριστικά και ιδιότητες στους ανθρώπους. Οι συναισθηματικά ευφυείς ηγέτες φέρνουν την οργανωτική επιτυχία στο προσκήνιο επειδή εμπνέουν, παρακινούν και ενθαρρύνουν τη δέσμευση στους ανθρώπους.
Αξιοποιήστε τη δύναμη της πρωταρχικής ηγεσίας σε αυτό το βιβλίο και αναδείξτε τον συναισθηματικά έξυπνο ηγέτη μέσα σας.
Πρωταρχική διάσταση της ηγεσίας
Η χρήση του συναισθήματος στις ηγετικές λειτουργίες είναι ένα πρωταρχικό καθήκον που ξεχωρίζει τους ηγέτες. Οι σπουδαίοι ηγέτες κινούν τους ανθρώπους διοχετεύοντας τα συναισθήματα προς τη σωστή κατεύθυνση, είτε πρόκειται για τη διαμόρφωση εταιρικής στρατηγικής στην αίθουσα συνεδριάσεων είτε για μια σειρά από αντικείμενα δράσης στο κατάστημα.
Εφέ συντονισμού
Η θετική διοχέτευση των συναισθημάτων που ενδυναμώνει τους ανθρώπους να είναι κορυφαίες επιδόσεις ονομάζεται αντήχηση. Η κουλτούρα της αντήχησης αναδεικνύει το καλύτερο στους ανθρώπους. Από την άλλη πλευρά, όταν οι ηγέτες οδηγούν αρνητικά τα συναισθήματα δημιουργείται ασυμφωνία. Η ασυμφωνία δεν ευνοεί τις αρμονικές εργασιακές σχέσεις, καθώς μπορεί να υπονομεύσει τις δυνατότητες των ανθρώπων.
Κλειδί για την Πρωταρχική Ηγεσία
Η συναισθηματική νοημοσύνη είναι το θεμέλιο της δημιουργίας αρχέγονου
ηγετικό έργο. Ένας συναισθηματικά έξυπνος ηγέτης ξέρει πώς να χειρίζεται τον εαυτό του και τη σχέση του με τους ανθρώπους με τους οποίους συνεργάζεται, προκειμένου να ανεβάσει την απόδοση.
Καλή διάθεση, καλή δουλειά
Η καλή διάθεση είναι απαραίτητη για να λειτουργήσει αποτελεσματικά μια ομάδα. Είναι ζωτικής σημασίας για έναν ηγέτη να καλλιεργεί θετικές εργασιακές σχέσεις, επειδή οι συναισθηματικές συγκρούσεις σε μια ομάδα μπορούν να εμποδίσουν την απόδοση μιας ομάδας.
Μια μελέτη CEOs από εταιρείες του Fortune 500 το αποκάλυψε αυτό
Η θετική συνολική διάθεση των ανώτατων στελεχών οδηγεί σε καλύτερη συνεργασία και καλύτερη επιχειρηματική απόδοση. Αυτό το επιχείρημα υποστηρίζει την άποψη ότι η ανώτατη διοίκηση είναι αυτή που δημιουργεί τις συνθήκες για να λειτουργούν καλά οι εργαζόμενοι.
Αντηχητικός ηγέτης
Για τους συναισθηματικά ευφυείς ηγέτες, η απήχηση έρχεται φυσικά στις σχέσεις τους με τους ανθρώπους. Οι ενέργειές τους ενισχύουν το συγχρονισμό εντός της ομάδας τους και εντός του οργανισμού. Η δύναμη ενός ηγέτη με συναισθηματική απήχηση βρίσκεται στον συναισθηματικό δεσμό που σχηματίζει, ο οποίος επιτρέπει στους ανθρώπους να συνεργάζονται μεταξύ τους ακόμη και ενόψει της αλλαγής και της αβεβαιότητας.
Τέσσερις διαστάσεις της συναισθηματικής νοημοσύνης
Η δημιουργία συντονισμού είναι χαρακτηριστικό γνώρισμα της πρωταρχικής ηγεσίας που μπορεί να υποστηριχθεί μόνο από συναισθηματικά ευφυείς ηγέτες. Προκειμένου ένας ηγέτης να προωθήσει την πρωταρχική απήχηση σε μια ομάδα, είναι σημαντικό να κατανοήσει τις τέσσερις ικανότητες ΣΝ. Είναι ενδιαφέρον ότι αυτές οι ικανότητες δεν είναι εγγενείς, αλλά είναι μαθησιακές ικανότητες. Σύμφωνα με έρευνα, ένας αποτελεσματικός ηγέτης τυπικά επιδεικνύει τουλάχιστον μία ικανότητα μεταξύ τους
τις τέσσερις διαστάσεις.
1. Αυτογνωσία
2. Αυτοδιαχείριση
3. Κοινωνική Ευαισθητοποίηση
4. Διαχείριση Σχέσεων
Προσεγγίσεις στην ηγεσία με λίγα λόγια
1. Οραματιστής
2. Προπονητική
3. Affiliative
4. Δημοκρατικός
5. Ρύθμιση βηματοδότησης
6. Διοικεί
Οι πέντε ανακαλύψεις της αυτοκατευθυνόμενης μάθησης
1. First Discovery: Ο ιδανικός μου εαυτός – Ποιος θέλω να είμαι;
2. Δεύτερη Ανακάλυψη: Ο πραγματικός μου εαυτός – Ποιος είμαι; Ποια είναι τα δυνατά μου σημεία και τα κενά μου;
3. Τρίτη Ανακάλυψη: Η μαθησιακή μου ατζέντα – Πώς μπορώ να αξιοποιήσω τα δυνατά μου σημεία μειώνοντας τα κενά μου;
4. Τέταρτη Ανακάλυψη: Πειραματισμός και εξάσκηση νέων συμπεριφορών, σκέψεων και συναισθημάτων σε σημείο κυριαρχίας.
5. Πέμπτη Ανακάλυψη: Ανάπτυξη υποστήριξης και εμπιστοσύνης
σχέσεις που κάνουν δυνατή την αλλαγή.
Τελικές Σημειώσεις
Η πρωταρχική ηγεσία βασίζεται στα συναισθήματα. Αυτά τα συναισθήματα έχουν υποκείμενες νευρολογικές εξηγήσεις, όπως το σύστημα ανοιχτού βρόχου. Έτσι, ένας ηγέτης πρέπει να εργαστεί σκληρά για να αποκτήσει ικανότητες συναισθηματικής νοημοσύνης που θα τον κάνουν έναν ηχητικό ηγέτη
γιατί η απήχηση είναι το κλειδί για την πρωταρχική ηγεσία.
Ένας συντονισμένος ηγέτης χτίζει μια κουλτούρα συντονισμού επιδεικνύοντας συναισθηματικά ευφυείς ικανότητες που διαπερνούν σε ολόκληρο τον οργανισμό. Ένας συντονισμένος ηγέτης στοχεύει να ζήσει μια συναρπαστική ζωή για αυτόν και τους ανθρώπους του, προκειμένου να δημιουργήσει ηχηρή δουλειά. Είναι αυτού του είδους η δουλειά που χτίζει έναν συναισθηματικά ευφυή
οργάνωση – ένα είδος οργανισμού που μπορεί να επιβιώσει στο μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό κλίμα επειδή έχει ενσωματωμένες διαδικασίες που μπορούν να διατηρήσουν την αλλαγή.